1. La realización de dos plenos municipales al año para hacer un seguimiento de la acción del gobierno municipal.
2. Redefinición del modelo de participación ciudadana y revisión del Reglamento municipal de Participación Ciudadana.
3. Mejora de los canales de comunicación, web municipal y hoja informativa. Creación de una mesa de seguimiento de los medios con participación de los grupos de la oposición.
4. Comunicar públicamente las conclusiones de las auditorías externas,
5. Articular un nuevo equipo directivo con la mínima estructura para obtener la máxima eficacia. Amortización de las tres gerencias en una y supresión de los dos comisionados.
6. Promoción de los mecanismos de consenso político:
a. Participación de los grupos de la oposición en la Junta de Gobierno Local como observadores.
b. Promoción de acuerdos estratégicos de ciudad con los grupos de la oposición en materias como el urbanismo la vivienda y otros.
c. Creación de una mesa de seguimiento de las medidas anticrisis.
7. Dejar en suspenso los siguientes proyectos urbanísticos, hasta llegar al consenso político y ciudadano:
a. Plan Especial del Sector Norte (Singuerlín)
b. CIBA III
c. ARE Safaretjos
8. Promover las acciones necesarias para abrir un ámbito de debate para asentar las bases estratégicas del modelo de ciudad ante los escenarios de crisis y post-crisis económica. <//span>